Tijdelijke managementbegeleiding in de kinderopvang

Wat het wel en niet is

Dit is geen klassieke interim-invulling waarbij een vacature tijdelijk wordt bezet. De rol is begeleidend en tijdelijk: maximaal twee dagen per week, en altijd rond een duidelijke vraag. De verantwoordelijkheid blijft waar die hoort — bij de organisatie zelf.

Dat is een bewuste keuze. Wie de stoel overneemt, neemt ook het leren over. Wie ernaast gaat zitten, laat het bij de mensen die er straks nog zijn.

Wanneer dit past

Meestal is er iets aan de hand waardoor het management tijdelijk krap zit of vastloopt: een locatiemanager die net begint, een regiomanager die er een gebied bij krijgt, een verandering die meer aandacht vraagt dan er uren zijn, of een vraagstuk in een team waar niemand meer omheen kan.

Waar de begeleiding op gericht kan zijn

• Coaching van een locatie- of regiomanager
• Pedagogische kwaliteit en kwaliteitsontwikkeling
• Teamontwikkeling en samenwerking
• Complexe team- of managementvraagstukken
• Structuur, rollen en verantwoordelijkheden
• Implementatie van veranderingen
• Organisatieontwikkeling
• Sparring en advies voor management of directie

Ervaring van werkvloer tot directie

PEX wordt gerund door Trees Houdijk, met ruim twintig jaar ervaring in de kinderopvang — van de werkvloer tot directie- en strategisch niveau. Dat betekent in de praktijk dat een gesprek over roosters, over pedagogisch beleid en over de begroting niet drie verschillende gesprekken hoeven te zijn. Meer daarover op de pagina over Trees Houdijk.

Hoe het loopt

We beginnen met een gesprek over de vraag: wat is er nodig, voor hoe lang, en waaraan merken jullie straks dat het geholpen heeft? Daarna maken we afspraken over het aantal dagdelen, de periode en de manier waarop we tussentijds terugkijken. Loopt het traject af, dan is het de bedoeling dat de organisatie zelf verder kan.

Werkgebied

Zuid-Holland. Voor begeleiding die dichter op de groep zit, is pedagogische coaching en begeleiding van locatiemanagers vaak de passender vorm.